社會(huì)一大怪:房?jī)r(jià)高,人口少如果當(dāng)下你想開(kāi)個(gè)店,又不想冒太螺桿泵大的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該做什么行業(yè)?
你很難找到比藥店更穩(wěn)妥更好做的生意了。
一般情況下,一個(gè)小區(qū)至少會(huì)有螺桿泵一個(gè)藥店。有的網(wǎng)友表示他們家小區(qū)竟然有10多家藥店。
如果我們仔細(xì)觀(guān)察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)藥店很螺桿泵少有倒閉的,盡管有的地方已經(jīng)達(dá)到了百步一藥店的密度,可是每家店都還過(guò)的可以。
反觀(guān)大商場(chǎng)里的那些商家,店鋪招牌的更換速度就像是流水一樣,除了一些大品牌留下來(lái)了,很多小品牌是很難生存的。
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為什么其他行業(yè)開(kāi)店很難賺錢(qián)?
今年鄭州暴雨事件捧紅了鴻星爾克,一家去年虧了2億多的國(guó)產(chǎn)鞋服品牌捐了5000萬(wàn)元物資。
一個(gè)愛(ài)心舉動(dòng)讓鴻星爾克一度出現(xiàn)了賣(mài)空的現(xiàn)象?墒菬岫认聛(lái)之后呢?人們照樣又選擇了耐克、阿迪,這是為什么呢?
因?yàn)樵O(shè)計(jì)能力加上營(yíng)銷(xiāo)比不過(guò)人家,再加上當(dāng)下正在進(jìn)行的消費(fèi)升級(jí),這也讓很多國(guó)產(chǎn)品牌逐漸消失在了我們的視野里,曾經(jīng)遍布螺桿泵每條街道的國(guó)產(chǎn)鞋服品牌,也紛紛進(jìn)入撤店的浪潮中,比如說(shuō):鴻星爾克、貴人鳥(niǎo)、真維斯螺桿泵、百麗、富貴鳥(niǎo)等品牌。
而造成這些品牌紛紛敗退的原因螺桿泵不僅僅是消費(fèi)升級(jí),更多的是以下四個(gè)方面決定的:
第一、房租居高不下。隨著全國(guó)多個(gè)城市的房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升,年輕人不敢生孩子了,房東卻開(kāi)心了,因?yàn)榭梢詽q房租了,店鋪的租金上漲也是在意料之中的事情。由于店鋪的營(yíng)收并沒(méi)有相應(yīng)提高,房租帶給店主的壓力也就越來(lái)越大;
第二、人工成本越來(lái)越多。一家店鋪雇傭4名人工,在10年前的總支出成本可能只需要12000元就可以了,而現(xiàn)在沒(méi)有20000元幾乎招不到人。人工成本進(jìn)一步加大了盈利的難度;
第三、電商的沖擊。電商對(duì)于螺桿泵鞋服品牌的沖擊是顯而易見(jiàn)的,人們?cè)诰W(wǎng)上只需要50元就能買(mǎi)到一件衣服,何必到實(shí)體店花100元購(gòu)買(mǎi)呢?電商領(lǐng)域?qū)乙?jiàn)不鮮的價(jià)格戰(zhàn)讓實(shí)體店的價(jià)格劣勢(shì)暴露無(wú)遺;
第四、更多大型商業(yè)綜合體落成螺桿泵流量太小,你是很難賺到錢(qián)的。很多店主租店鋪都是好幾年,畢竟自己花了很多錢(qián)裝修,只租一年鐵定虧本。
大多數(shù)城市都是在不斷發(fā)展的,各種各樣的廣場(chǎng)會(huì)越來(lái)越多,一個(gè)大型商業(yè)中心的落成就會(huì)對(duì)你造成一部分的分流作用。假設(shè)一螺桿泵座城市有10個(gè)以上的大型商業(yè)中心開(kāi)業(yè),那么就算你在市中心開(kāi)店,也不一定有很大的人流量。螺桿泵沒(méi)有人流量,虧錢(qián)是早晚的事情。
如果我們接下來(lái)要開(kāi)店,就要螺桿泵思考一下我們的行業(yè)會(huì)不會(huì)受電商的影響?會(huì)不會(huì)因?yàn)槠渌虡I(yè)綜合體落成而蕭條?會(huì)不會(huì)付不起房租和人工等等?
如果全都可以應(yīng)付,那么就是螺桿泵可以嘗試的,如果不行,那么謹(jǐn)慎開(kāi)店。

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